مدیریت مشارکتی

مدیریت مشارکتی به ساختاری گفته می‌شود که افراد را در شرکت تشویق به مشارکت در مدیریت سازمان می‌کند.

این استراتژی فواید بسیاری دارد؛ برای مثال:

• تیم‌ها برای پیش‌بردن ایده‌های متنوع و خلاقانه احساس حمایت می‌کنند؛
• کارکنان در رسیدن به هدف‌ها، رعایت ضرب‌الاجل‌ها و پیشبرد راه‌حل‌ها به‌طور فردی مؤثر هستند؛
• احساس رضایت شغلی و روحیه در کارکنان افزایش می‌یابد؛
• ماندگاری کارکنان در شرکت بیشتر می‌شود.

انواع مدیریت مشارکتی:

۱- سبک مشاوره‌ای:

دراین سبک، مدیران قبل از گرفتن تصمیم از نظر کارکنان آگاه می‌شوند سپس بعد از گرفتن تصمیم نهایی مستقل توسط مدیران، نظرات را بررسی می‌کنند.

۲-سبک تصمیم گیری مشترک:

در این روش کارکنان عکس العمل خود را نشان می‌دهند. در این حالت اعضای تیم ایده‌های خود را به اشتراک می‌گذارند و در برابر تصمیم‌هایی که می‌گیرند مسئول هستند.

۳-شرکت متعلق به کارکنان:

دراین روش کارکنان مسئولیت بخش قابل توجهی از سهام شرکت را به عهده دارند. درنتیجه کارکنان علاوه بر همکار، به عنوان سهام داران شرکت در تصمیم گیری‌ها مشارکت می‌کنند.

روش‌ها:

۱- درنظرگرفتن نظرات گوناگون:

در این سبک مدیریت، کارفرمایان به ارائه دادن پیشنهادات، نظرات و واکنش درباره سیاستها، تصمیمات و راه‌حل‌ها می‌پردازند. مدیریت برای راه حل‌هایی که برای تصمیم گیری نهایی خود استفاده می‌کنند ارزش قائل است.

۲- ارائه اطلاعات به کارکنان:

در این سبک، مدیران اطلاعات شرکت و اهداف و نتایج خود را به نمایش می‌گذارند. همه‌ی همکاران برای گرفتن تصمیمات و راه حل‌های آگاهانه به این اطلاعات نیاز دارند.

۳-استقبال از راه حل‌های خلاقانه:

در این سبک، سازمان می‌خواهد همه کارکنان و مدیران راه حل‌های خلاقانه خود را مطرح کنند. مدیران ما را تشویق می‌کنند که بتوانیم ایده‌ها ونظرات خود را به اشتراک بگذاریم.

۴- استخدام افراد با قابلیت رهبری:

یکی از روشهای این استراتژی قابلیت رهبری است. مدیران افرادی را استخدام می‌کنند که دارای تجربه و مهارت‌های رهبری هستند. قابلیت رهبری این امکان را می‌دهد که از کارمند تازه وارد تبدیل به همکار باتجربه شویم.

۵- فراهم کردن امکان آموزش:

کارفرمایان در راستای تصمیماتی که به نفع شرکت می‌گیرند آموزش‌هایی را نیز برای تقویت توانایی ما فراهم می‌کنند. افرادی که دانش و تجربه دارند در جلسات آموزش مشارکت می‌کنند. به همین دلیل سازمان‌ها از ایده‌های کارکنانشان استفاده می‌کنند.

مهارتها:

۱. مهارتهای رهبری:

یکی از انواع مهارت‌های این سبک مهارت رهبری است. افرادی که دارای مهارت رهبری هستند افرادی قاطع و ریسک پذیر هستند که تیم را تشکیل می‌دهند. با ایجاد این پروسه برای آموزش درمورد چگونگی سازماندهی گردش کار می‌توانیم مهارت رهبری خود را نشان دهیم.

۲. مهارت بین فردی:

در این مهارت شرکت‌ها کارکنانی را استخدام می‌کنند که ارتباط دوستانه و دلگرم کننده با همکاران برقرار می‌کنند و فضایی را فراهم می‌کنند که اعضای تیم بتوانند ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند.

خلاصه مقاله:

مدیریت مشارکتی به ساز و کاری گفته می‌شود که افراد و کارکنان سازمان را به مشارکت‌های درون سازمانی تشویق می‌کند. هدف از این کار بالا بردن روحیه‌ی کار تیمی و و خلاقیت کارکنان در انجام امور محوله است.