ثقافة ريادة الأعمال

ثقافة ريادة الأعمال

ثقافة ريادة الأعمال هي نوع من الثقافة الفرعية لمجمع ثقافي كبير يحكم المجتمع. الثقافة التي تحكم المجتمع هي مجموعة من المعتقدات والأفكار والعادات والقيم. يتجلى هذا المفهوم في التفاعل بين المجتمع والفئات المختلفة ، وكذلك تفاعل الناس مع بعضهم البعض.

في هذا الصدد ، ترتبط الطرق الفعالة لكسب المال ارتباطًا وثيقًا بالطريقة التي يتفاعل بها الأشخاص مع بعضهم البعض. من ناحية أخرى ، فإن ريادة الأعمال ، من خلال خلق فرص عمل ، ستنتج ثروة وتحسن الوضع الاقتصادي وستكون الأساس لتحسين ثقافة المجتمع.

عملية ريادة الأعمال نفسها تتضمن ثقافة خاصة. هذه الثقافة هي نفس الثقافة التي تحكم الشركات الريادية الصغيرة. في الواقع ، يتضمن مفهومًا مشتركًا للقيم والمعتقدات والأفكار المشتركة التي قبلها أعضاء الشركة. من الضروري معرفة أن ثقافة ريادة الأعمال تتأثر أيضًا بأبعاد ثقافية أخرى مثل المعتقدات والقيم السياسية والدينية. لذلك ، يجب البحث عن نقاط قوتها وضعفها في ظل وجود عوامل وقيم خارج نطاق التوظيف وتتعارض أو تتماشى مع ريادة الأعمال.

طبيعة ثقافة ريادة الأعمال:

كما ذكرنا سابقًا ، تتأثر الثقافة التي تحكم ريادة الأعمال بالثقافة العامة التي تحكم المجتمع. وهذا يعني أنه بغض النظر عن مدى استناد الأفكار والقيم التي تحكم المجتمع إلى العمل والإنتاج والإبداع ، فإن ثقافة ريادة الأعمال تتغلغل أيضًا في الناس. بهذه الطريقة ، يتم إعداد مجال ريادة الأعمال بشكل أكبر. في مثل هذه المجتمعات ، سيكون لدينا رجال أعمال ناجحون يتمتعون بمزيد من الإبداع. يعتمد رواد الأعمال اليوم على التطورات العلمية والتكنولوجية لسد الفجوات في السوق. في مثل هذه الحالة ، من الواضح جدًا أن الثقافة التي تحكم المجتمعات تتعلم وتتأثر ريادة الأعمال بها.

آثار حوكمة الثقافة على ريادة الأعمال:

1. التنسيق والترابط بين المكونات المختلفة

2. إقامة الاتصال الجماهيري

3. تحديد الأعضاء

4. استمرارية وبقاء المجتمع

العوامل المؤثرة على ثقافة ريادة الأعمال:

1. الدافع:

إن تحفيز الدوافع الفردية مثل الرغبة في كسب الثروة والدخل ، والسعي إلى الاستقلال ، وما إلى ذلك ، يمكن أن يضع الشخص على طريق أن يصبح رائد أعمال.

2. التدريب على المهارات:

يتم تدريب المهارات اللازمة في مجال الأعمال في 3 فترات زمنية ؛ قبل بدء عمل تجاري وأثناء وبعد بدء النشاط التجاري

3. القدرة على فهم وتغيير واكتشاف واستخدام الفرص:

لكي نكون دائمًا على طريق التقدم ، يجب أن نكون على دراية بالتغييرات والاستفادة من الفرص الجديدة من خلال فهم هذه القضية.

4. ثقافة المشاركة:

أحد الأبعاد المهمة في مجال ريادة الأعمال هو القدرة على أداء الأنشطة بطريقة تعاونية وجماعية. القدرة على القيام بعمل جماعي هي ثقافة يجب أن تتخلل بيئة الأعمال والثقافة التنظيمية الداخلية.

5. الثقافة الإبداعية:

رواد الأعمال هم في الأساس أشخاص مبدعون للغاية يتبعون أفكارهم الجديدة والمبتكرة في شكل شركة.

6. ثقافة الاستقلال والمسؤولية:

رواد الأعمال من حيث المبدأ هم أشخاص مستقلون يعتمدون على قراراتهم الخاصة وهم أقل تأثراً بآراء الآخرين.

7. ثقافة المخاطرة:

للوصول إلى الهدف المحدد مسبقًا ، كرائد أعمال ، يجب أن تكون لدينا روح القتال والمخاطرة.

مختصرة مقالة:

آثار الثقافة وريادة الأعمال متبادلة. من ناحية ، يمكن للثقافة التي تحكم المجتمع أن تؤثر على مبادئ وقيم ريادة الأعمال ، ومن ناحية أخرى ، فإن نتائج ريادة الأعمال فعالة في الثقافة العامة التي تحكم المجتمع.

في الوقت نفسه ، توفر عملية ريادة الأعمال الأساس لتحسين جودة ثقافة المجتمع من خلال خلق فرص العمل وتوليد الثروة. في الوقت نفسه ، تجلب ثقافة المجتمع أيضًا القيم والآراء التي يلتزم بها الناس والتي تؤدي إلى تكوين ثقافات تنظيمية داخلية.