لماذا نحتاج مهارات دولية؟
لماذا نحتاج مهارات دولية؟ ردًا على السؤال عن سبب احتياج المديرين ورجال الأعمال وأصحاب الشركات والعلامات التجارية إلى مهاراتدولية ، يجب على المرء أن يسأل لماذا لا يحتاجون إلى هذه المهارات.
في أي مجال تعمل فيه ، عندما تصبح مدير أعمال أو مالكًا ، فإن واجبك هو حماية موقعك وتحسينه.
من وجهة النظر الاجتماعية ، اليوم لا يمكن تصور أن تكون مديرًا دون معرفة أي شيء عن المهارات الدولية.
تعد القدرة على التواصل وآداب السلوك من بين النقاط التي يأمر مديرو وأصحاب الشركات المختلفة موظفيهمباتباعها. لذلك ، من الضروري أن تكون الموارد البشرية قد شاهدت وتمتلك المهارات الكافية في كل مجموعة منالتدريبات اللازمة في هذا المجال.
المفاجأة هنا أنه عندما يتعلق الأمر بالمدير أو صاحب العمل ، هناك نقص في معرفة هذه الأهمية.
تستند ثقافة المنظمة على سلوكه وأفعاله. هو ، الذي تسترشد استراتيجيته التنظيمية في إطار أخلاقياته ومعرفته ،ألا ينبغي أن يكون لديه مهارات أعلى وأكثر تقدمًا وأقوى من أولئك الذين تحت سيطرته ، وبالطبع نظرائهومنافسيه؟
هذا هو المكان الذي نصل فيه إلى إجابة السؤال أعلاه ، لماذا لا ينبغي لرجل الأعمال والمدير إتقان المهارات الدولية.
لقيادة منظمة ، والارتقاء بها من جيد إلى عظيم ، والبقاء على طريق البقاء والنجاح ، تبدو معرفة هذه المهارات أكثرأهمية من أي التزام آخر وأكثر إلزامية من أي التزام.
كمدير ، نحن نعلم أن الإبداع والابتكار بجانب التحديث والارتقاء ، والذي في بداية عملنا ومن ثم نقل مؤسستنا منالركود إلى التميز والازدهار.
سرِّ النجاة
كيف يمكننا البقاء على قيد الحياة في القرية العالمية ونحن أقل دراية من أقراننا ، المنافسين المحليين والأجانب.
تعدك المهارات الدولية لتجهيز نفسك بأحدث علوم العالم. يمكنك أيضًا أن تكون رائدًا في مجال عملك. لأنه طالمايمكنك الحصول على أحدث المعلومات وقراءة أحدث المقالات ، والتواصل والتواصل الاجتماعي مع أشخاص عالميينفي مجالك ، والمشاركة في العديد من المعارض المحلية والأجنبية وتقديم نفسك أو بالأحرى بيع نفسك ، يمكنك أنتتألق وتكون مثالك الخاص.
لابد أنك سمعت شهرة ثروة 500 مدير ؟! كبار المديرين التنفيذيين في أمريكا.
عندما نلقي نظرة على كتاب “طقوس المواعدة لـ Dale Carnegie“ أو “The Bragging Ritual لـ Peggy Klaus“ أو “From Good to Great by Jim Collins“ نتفهم بشكل أفضل الحاجة إلى التعلم وتطويرالمهارات الدولية ومهارات الاتصال.
عندما يحاول المدراء في هذا المستوى التغلب على أعلى مستويات النجاح وجعل أسمائهم أخيرة ، فلماذا لا نفعلذلك؟
وقد رحب مدراء رفيعو المستوى بهذه الدورات التدريبية لتدريب المهارات الدولية. عندما يكون هناك مثل هذه المنصةللتميز ، فلماذا لا نكون واحداً منهم ونصبح علامة تجارية لأنفسنا وعائلتنا وبلدنا ؟!
من الضروري العمل والتجهيز حتى لا تضيع الفرص أكثر من ذي قبل.
تم تصميم دورة UPro ويتم تنفيذها لهذا الغرض وبهدف تدريس هذه المهارات.
تتمثل مهمة هذا المشروع في إنشاء مديرين يمثلون علامات تجارية عالمية وأمثلة في مجالهم.
المدراء الذين رفعوا علم العلامات التجارية الإيرانية ويفخرون بهذا العرض الترويجي.
المدراء الذين ، من خلال اتصالاتهم وتفاوضهم وقدرتهم على المساومة ، يحصلون على ما يستحقونه ولأنفسهمولمنظمتهم ولإيران.
ستجعلك هذه الدورة مديرًا متميزًا ومن الدرجة الأولى …
الكلمة الأخيرة
بالنظر إلى المنافسة الشرسة في عالم اليوم ، يبدو أننا لا نستطيع ضمان بقائنا وعملنا وعلامتنا التجارية منخلال كوننا جيدين بما فيه الكفاية. لكي نكون ممتازين ، نحتاج إلى تعلم المهارات الدولية. مهارات عظيمة ،مهارات لا يعرفها الآخرون أو لا يجيدونها. بهذه الطريقة فقط يمكننا إنشاء علامة Mangagar وتأثيرها. تمنحنادورة UPro الفرصة لنكون الأفضل لدينا وأن نتألق في الساحات الدولية.
