تطوير المنتج
تطوير المنتج هو عملية تتضمن مرحلة التفكير في توريد المنتج. يمكن رؤية هذه العملية فيما يتعلق بإطلاق منتججديد وفيما يتعلق بالمنتجات القديمة التي نعتزم تحسينها. عملية تطوير المنتج هي عملية طويلة لا تبدأ أثناء الإنتاجولكن قبل وقت طويل من تصنيع المنتج. تشمل الأبعاد الهائلة لهذه العملية من التفكير الإبداعي للمفهوم الأولي إلىتوريد المنتج النهائي ثم قياسه.
تطوير المنتج بالمعنى الحالي هو إجابة لكيفية صنع منتج ولماذا وماذا ومتى. في هذا الصدد ، سيكون لمدير المنتجاتصال مستمر ومستمر مع المهندسين في هذا المجال وفريق التسويق. الغرض من هذه الاتصالات هو إنتاج المنتجوتزويده وكذلك تحسينه ليحظى بإعجاب العميل.
تطوير منتج ناجح:
من أجل تحقيق النجاح في مجال تطوير المنتج ، نحتاج إلى استراتيجية صحيحة ومناسبة في هذا الصدد. فيمايلي بعض خصائص التطوير الناجح للمنتج:
1. نقطة البداية في هذه العملية هي مراجعة وتقديم تعريف مناسب لمنتج جديد يلبي احتياجات العميل.
2. مواءمة مفاهيم تصميم المنتج الجديد مع استراتيجية التطوير المدمجة
3. يجب أن تكون العملية التي نختارها وننفذها لزراعة الأفكار مرنة وخفيفة.
4. يجب أن تتم هذه العملية من قبل فرق خبراء تتكون من عدة تخصصات.
5. نتيجة هذه العملية هي إنتاج منتج ناجح يؤدي إلى تطوير الأعمال ورضا العملاء.
الفرق بين تطوير المنتج والتصميم:
على الرغم من التشابه بين هذين المفهومين ، فإن تطوير المنتج هو مفهوم أوسع من تصميم المنتج. بمعنى آخر ،يمكن اعتبار تصميم المنتج مجموعة فرعية من تطوير المنتج.
عندما ندرس ونبحث في السوق من أجل العثور على احتياجات العملاء وفرصة تقديم المنتج ، فإننا في الواقع نقومبعملية تطوير المنتج. من ناحية أخرى ، في نهاية التحقيقات الأولية ، حان الوقت للتوصل إلى أفكار وتنفيذها ،تُعرف هذه المرحلة باسم تصميم المنتج.
في تصميم المنتج ، نحتاج إلى التصميم الأولي للمنتج. ولكن في تطوير المنتجات ، نحتاج إلى استراتيجياتالعلامة التجارية ، وأبحاث السوق والتحليل ، واحتياجات العملاء ومطالبهم ، والنظر في الموارد والمرافق المتاحة.
خطوات تطوير منتج:
1. التحقق من احتياجات العملاء:
الخطوة الأولى التي يمكن أن نتخذها في تطوير المنتج هي الفهم الشامل للسوق الحالي واحتياجات العملاء الذينهم هدفنا الرئيسي والنهائي لتوريد المنتجات. لتحقيق هذه المعرفة والفهم ، يمكننا العمل من خلال الأسئلة التالية:
حسب الوضع القائم في السوق ، ما هي احتياجات العملاء؟
ما هي أفكار خلق القيمة الموجودة في مثل هذه الحالة؟
ما هي احتياجات العملاء التي لم تتم تلبيتها وكيف يمكن تلبيتها بأفضل طريقة؟
2. التفكير ومعالجة الأفكار:
بعد معرفة احتياجات العملاء ، سوف نتحقق من القدرة على تلبية احتياجاتهم. إذا تمكنا من الاستجابةللاحتياجات باستخدام المرافق الخاضعة لسيطرتنا ، فهذا يعني أن لدينا الفرصة. لكن العمل لا ينتهي هنا. بدلاً منذلك ، من خلال فحص الأفكار ، يجب أن نصل إلى استنتاج مفاده أن هناك بالفعل فرصة أمامنا أو أننا ارتكبناخطأ تحليليًا.
بعد ذلك ، علينا التحقق مما إذا كانت الفكرة المقترحة ممكنة أم لا. كل فكرة تتبادر إلى الذهن ليست بالضرورةممكنة. هذه المرحلة هي مرحلة معالجة الفكرة. في هذه المرحلة يتم تحديد الفرق بين المديرين الناجحين وغيرالناجحين. لأنه في مرحلة المعالجة يتعين علينا تحديد وإزالة الأفكار الضعيفة.
3. تطوير مفهوم منتج جديد واختبار المنتج الأولي:
في الخطوة التالية ، سنطور مفهوم تطوير المنتج ونجري اختبارات أولية عليه. إجراء هذه الاختبارات ضروري لمعرفةنقاط القوة والضعف. بعد تكوين المفاهيم ، يجب اختبارها من قبل العملاء. لإجراء بعض هذه الاختبارات ، يكفيتقديم صورة أو قول كلمة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي الاختبار المادي للمنتج أيضًا إلى زيادة ثقة العملاء.
4. التحليل الاقتصادي للمنتج:
تتم هذه المرحلة بالتوافق مع التجارب التسويقية. بمجرد نجاح اختبارات أداء منتجاتنا واكتمالها ، حان وقتالتجارب التسويقية. في هذه المرحلة ، سنراجع المنتج الجديد واستراتيجيات التسويق. في هذه المرحلة ، يتحققالمسوقون من ظروف السوق. يجب أن تكون اختبارات ومراجعات التسويق مناسبة لنوع المنتج ومختلفة للمنتجاتالمختلفة. تواجه هذه المرحلة خطرين جسيمين يتسببان في تجاهل بعض مديري الأعمال لها ؛ يرتبط الخطر الأولبتكاليف اختبار التسويق ، والتي يمكن أن تكون عالية. يتعلق الخطر الثاني بالمنافسين بأن اختبار التسويق قديوفر فكرتنا ومنتجنا للمنافسين لنسخه.
تشمل الفحوصات التي يتم إجراؤها في هذه المرحلة ما يلي:
هل يمكن تقديم هذا المنتج كنشاط تجاري ناجح؟
ماذا سيكون الوضع الاقتصادي للمنتج؟
هل يرتبط توريد المنتج بالربحية؟
ما مدى ربحية المنتج؟
هل سيكون نجاح المنتج مستقلاً أم مع منتجات أخرى؟
5. اختبار منتج جديد:
بعد الانتهاء من عملية تطوير المنتج ، لدينا مرحلة اختبار المنتج في المستقبل. يتم إجراء هذا الاختبار بطرق مختلفة. على سبيل المثال ، قد يقتصر على إنتاج النموذج الأولي. يعني التحقق من حالتهم عن طريق عمل عينة واحدة أوأكثر. أو إذا كان تطوير منتجاتنا في مجال البرنامج ، فقد نصدر المنتج الأولي كإصدار تجريبي. في الحالة الثالثة، قد نقدم عرضًا محدودًا.
في أي مرحلة من البداية وحتى الآن ، قد نقرر إيقاف عملية تطوير المنتج ؛ يعني الوصول إلى استنتاج مفاده أنالافتراضات الأولية كانت خاطئة وأنه من الأفضل إيقاف المشروع.
6. تسويق المنتج:
الخطوة الأخيرة في تطوير المنتج هي التسويق. أثناء إطلاق المنتج وتقديمه إلى السوق ، قد نواجه الكثير منالتكاليف في مجال التصنيع والإعلان. لكن هذه الشركات هي التي تقرر أي منتج ومتى وفي أي أبعاد ستدخلالسوق. كل هذا يعتمد على قدرة المديرين على المخاطرة ووصولهم إلى قنوات التوزيع.
مختصرة مقالة:
يجب أن تسعى الشركات إلى تجديد منتجاتها وتطويرها للاستجابة لاحتياجات العملاء المتغيرة باستمرار. للنجاحفي هذا الأمر ، يجب عليهم القيام بخطوات تطوير المنتج بشكل صحيح. يتم تطوير المنتج من خلال مراعاةاحتياجات العملاء ورغباتهم وفهم ظروف السوق ، وهو أمر ممكن من خلال استطلاعات السوق والبحوث.
