تقييم الجاهزية للتصدير

تقييم الجاهزية للتصدير

تقييم الجاهزية للتصدير يعني أنه يجب على كل دولة قياس استعدادها للتصدير قبل دخول مجال التصدير.  علىنطاق أصغر ، قبل التصدير ، يجب على أي شركة التحقق من البنية التحتية والمعايير اللازمة لعملية التصدير.  إذاواجهتنا قيود ونقص في المعايير العالمية للتصدير في أي من هذه الأبعاد ، فإن إمكانية تنفيذ عملية التصديرستواجه عقبات خطيرة.

أهمية تقييم الجاهزية للتصدير:

يعد تقييم الجاهزية من أهم الشروط المسبقة لدخول الأسواق العالمية والدولية.  أيضًا ، يمكن اعتبار التقييم السابقأحد العوامل المهمة قبل اختيار السوق المستهدف وتصميم استراتيجيات الدخول إلى هذه الأسواق.  في الواقع ،يجب أن تكون الدول والشركات على دراية بقدراتها في البداية من أجل اختيار أسواقها المستهدفة على المستوىالدولي بناءً عليها.  وإلا فإن احتمال إجراء انتخابات خاطئة والعديد من الخسائر المالية والائتمانية ليس بعيدًا عنالمتوقع. ( تقييم الجاهزية للتصدير )

لتقييم نجاح أو فشل الشركات في عملية التدويل ، فإننا نواجه عاملين ، نعتمد عليهما في تحديد الأسواقالخارجية والتنبؤ بنجاح الصادرات:

1.  مدى جاهزية الشركة للتصدير من حيث التنافسية والموارد

2.  التقييم الصحيح للعوامل المحددة داخل الشركة

لتصميم خطة تصدير ودخول الأسواق الدولية ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب علينا استخدام العوامل الفعالة في هذاالمجال لتحليل السوق التنافسي.  في هذا الصدد ، ندرس 3 عوامل مهمة وفقًا للخصائص الملازمة للشركة ، منأجل تحقيق النتيجة المرجوة:

1.  فرص في كل سوق

2.  موثوقية الأسواق

3.  الوصول إلى الأسواق الدولية المختلفة (تقييم الجاهزية للتصدير)

العوامل الداخلية في استعداد الشركة للتصدير:

قلنا سابقًا أن استعداد الشركة للتصدير ودخول السوق العالمية يعتمد أيضًا على العوامل الداخلية للشركة.  تختلفحالة هذه العوامل في كل شركة وفي ظل ظروف مختلفة ، ولكن هذه العوامل نفسها ، كعوامل محددة في هذاالمجال ، تشمل ما يلي:

1.  مزايا تنافسية:

وهذا يعني أن بعض الشركات قد يكون لديها ظروف أفضل من المنافسين الآخرين من حيث المنتجات والمرافق.  ستميز هذه الشروط هذه الشركات عن منافسيها في السوق التنافسية الحالية وتنتج منتجات تصديرية.

2.  تخصيص المنتج:

من أجل تقديم صورة جيدة لمنتجنا في الأسواق الدولية ، يجب أن ننتج منتجاتنا بمعايير محددة ومحددة ؛  أيالمعايير المهمة في سوقنا المستهدف.  تسمى هذه العملية تخصيص المنتج.

3.  خدمات ما قبل وبعد البيع:

يعد توفير خدمات ما بعد البيع وما قبل البيع أمرًا مهمًا للغاية ، خاصة بالنسبة للمشترين الذين يشترون بكمياتكبيرة.  يعد تصميم مثل هذه الخدمات التي ترتبط أيضًا بالمنتج أحد الطرق الضرورية لدخول الأسواق الدولية فيمسألة التصدير. ( تقييم الجاهزية للتصدير )

4.  المصدر المتاح:

كل شركة بالضرورة لديها أقسام وموارد مختلفة.  تشمل الموارد الرئيسية للشركات الموارد المالية والتكنولوجياوالموارد البشرية ، والتي يعتمد مقدارها على مدى الشركة.

عوامل مهمة في تقييم الجاهزية للتصدير:

قبل أي إجراء لدخول السوق العالمية ، يجب علينا التحقق من 4 عوامل مهمة:

1.  تقييم الإدارة والتخطيط:

في هذا الجزء من تقييم الصادرات ، سنقوم بتقييم الاستراتيجيات وكفاءة المنظمة وهيكل وأداء الموظفين.  لمعرفة ماإذا كانت الشركة لديها القدرة على تصدير وتقديم المنتج دوليًا.

2.  تقييم نظام التسويق والمبيعات:

في تقييم الصادرات لهذا النظام ، نتعامل مع أشياء مثل طبيعة المنتجات ، ومستوى إلمام الموظفين بالمنتجات ،والأسعار ، ومكانة المنتجات في دورة التوزيع ، والخدمات التي يمكن أن تكون تقدم للعملاء جودة الإعلاناتومهارات الاتصال للموظفين لتقديم المنتجات. ( تقييم الجاهزية للتصدير )

  مختصرة مقالة:

ليس كل الشركات لديها القدرة على دخول مجال التصدير والأسواق الدولية.  من المستحيل الحصول علىالاستعدادات اللازمة على المدى القصير.  ولتحقيق هذه الجاهزية يجب أن نعمل على قدراتنا الداخلية لفترة طويلةللحصول على الظروف المثالية للانضمام إلى السوق العالمية.  في الخطوة الأولى لتقييم الجاهزية للتصدير ، نقومبفحص الظروف الداخلية للشركة ونجد نقاط القوة والضعف لدينا.  بعد تقييم نقاط الضعف الداخلية وإصلاحها ،نذهب إلى تقييم الأجزاء الأخرى ونمهد الطريق للوصول إلى الأسواق المستهدفة.(تقييم الجاهزية للتصدير)