تجاری‌سازی

کمک به بیزینس ها جهت رشد در مسیر موفقیت

چرا تجاری‌سازی؟

بسیاری از استارت‌آپ‌ها و حتی بیزنس‌ها در فرآیند تجاری‌سازی با مشکل مواجه‌اند. بدیهی است وقتی صاحب کسب‌و‌کار، تجاری‌سازی را بعنوان فرآیندی ایستا در نظر گرفته‌است و نه پویا، تمرکزش از نقطه اصلی خود (یعنی بروزرسانی استراتژی) به پول منحرف شده و فرهنگ اشتباهی مثل بی‌تفاوتی به یادگیری و مشارکت کارمندان و نگاه ماشینی به آن‌ها رواج می‌یابد.
علاوه بر اشتباهات استراتژیک، تاکتیک‌های اجرایی نیز گاهاً دچار نقص هستند و زیر‌ساخت‌های استاندارد برای تحققِ هدفِ خلق مشتری وجود ندارد ویا از این زیرساخت‌ها بدرستی بهره‌برداری نمی‌شود. در چنین شرایطی نمی‌توان انتظار یک تجاری‌سازی موفق را داشت.

چرا ما؟

رسالت ما

آکادمی حرفه‌ای‌ها با این رسالت کار خود را آغاز کرد تا به بیزنس‌ها کمک کند در عرصه داخلی و خارجی بهترین عملکرد را داشته، بدرخشند. دلیل حضور و رشد پایدار ما در بازار پر رقابت امروز، پایبندی به همین رسالت است.

تجربه بازارهای داخلی و خارجی

ما در آکادمی حرفه‌ای‌ها راهی را که رفته و در آن موفق بوده‌ایم را به شما ارائه می‌دهیم. راهی که هم علمی است و هم در عمل آزمون شده است. علاوه براین، در این راه، پیوسته همراه شما هستیم و به شما پشتیبانی می‌دهیم. در یک کلام، تیمی از حرفه‌‌ای‌ها را در کنار خود دارید.

چطور ما با تجاری‌سازی به کسب‌وکار شما کمک می‌کنیم؟

تهیه پروپوزال تجاری سازی

آکادمی حرفه‌ای‌ها با اتکا به تیم حرفه‌ای خود، نیازسنجی جامعی از کسب‌وکار و بنگاه اقتصادی انجام داده و با توجه به پتانسیل و توانمندی آن، کاربردی‌ترین و هم‌ هزینه‌ترین راه‌حل را در قالب پروپزال تجاری سازی پیشنهاد می‌کند.

اجرای پروپوزال تجاری سازی

آکادمی حرفه‌ای‌ها مستقیما بر اجرای پروپوزال نظارت داشته و در قالب برنامه زمانبندی معین، با انجام زیرساخت‌سازی، سیستم‌سازی، توانمندسازی و بازارسازی در کنار کسب‌وکار قرار داشته و آن را تارسیدن به هدف همراهی می‌کند.

برای مشاوره در حوزه تجاری سازی با ما تماس بگیرید ...

درخواست مشاوره رایگان

نیاز به مشاوره دارید؟

چه کسانی به تجاری سازی احتیاج دارند؟

  • صاحبین کسب‌وکار و بیزنس که در سطوح پیرو یا گوشه‌ بازار قرار دارند.
  • کارآفرینان، استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا
  • مدیران فروش و پرسنل مرتبط با فروش
  • مدیران بازاریابی و پرسنل مرتبط با بازاریابی
  • بخش آر اند دی R&D بیزنس‌ها

چه کسانی به تجاری سازی احتیاج ندارند؟

  • اگر لیدر مارکت هستید و بیش از ۲۰درصد سهم بازار را در اختیار دارید.
  • اگر در زمره چالشگرها قرار دارید و در رقابت با لیدر مارکت هستید.
  • اگر نکات تجاری سازی و زیرساخت‌های مربوط به آنرا فراهم کرده اید.
  • اگر مدیر عامل یا مدیر فروشی هستید، به شرایط موجود قانع هستید و دیدگاه توسعه ندارید.
  • اگر کارمند غیرمرتبط با حوزه تجاری سازی و فروش هستید…

برخی از خدمات ما

عرصه ملی

  • تعریف و تبیین استراتژی، چشم‌انداز، ماموریت، اهداف و تاکتیک‌ها ٰVMOST
  • نام و نشان تجاری و ملزومات آن
  • سایت و شبکه‌های اجتماعی
  • تهیه و اصلاح کاتالوگ‌ها

عرصه بین المللی

  • سایتی کاربردی و مشتری‌پسند
  • بهبود جایگاه بیزنس در رنکینگ گوگل
  • تهیه و اصلاح کاتالوگ‌ها
  • تهیه کاتالوگ‌های دیجیتال
  • نحوه پرزنت کالا به مشتری

بعضی از بیزنس‌هایی که در عرصه داخلی و خارجی از خدمات ما استفاده کرده‌اند…

بیزنس حوزه صنایع چوب

پس از مطالعه اجزای بیزنس، به تهیه زیرساخت بیزنس‌ کمک کرده‌ایم تا بتوانم علاوه بر اینکه سایتی کاربردی و مشتری‌پسند داشته باشد و جایگاه خود را در رنکینگ گوگل بهبود دهیم. زبان انگلیسی را نیز به سایت اضافه کردیم و ملزومات شرکت در نمایشگاه بین المللی ساختمان Big 5 دبی را آماده نمودیم. برنامه قبل، حین و پس از نمایشگاه را تنظیم و با مالک بیزنس نهایی سازی کردیم. در حین نمایشگاه غرفه‌های مناسب و مفید را انتخاب و جلسات B2B برنامه ریزی کردیم. همچنین امکان بازدید از چندین پروژه و مقایسه محصولات تولیدی بیزنس با محصولات موجود و استفاده شده در پروژه فراهم شد و مذاکراتی در این انجام شد.

بیزنس حوزه آموزش

بیزنس دیگری نیاز به فرآیندسازی و سیستم سازی داشت. پس از مطالعه ساختار کسب‌وکار آن و تعریف نقش‌ها، دستور‌ العمل هر بخش را تهیه کردیم. سازوکار ارتباط بین افراد را تعریف کرده و ساختار رهگیری و پیگیری امور را شکل دادیم. همچنین سیستم کارانه (نوعی پاداش) در آن ایجاد کردیم. خط و مشی انجام امور بر اساس استراتژی تبیین کرده بودیم بنابراین تاکتیک‌ها و سطح عملکرد براساس استراتژی ارزیابی و در جاهایی که نیاز بود بروز رسانی می‌کردیم.

بیزنس حوزه ساختمان

در جایی دیگر با استراتژی نفوذ به بازار وارد فضای بین المللی شدیم بنابراین دو چالش مهم سر راهمون داشتیم. چالش اول متقاعد کردن کسب‌وکار برای به جریان انداختن توانایی‌هاش و تعریف بودجه برای بازاریابی بین المللی و اجرای برنانه بازاریابی بود و چالش دوم متقاعد کردن مشتری خارجی برای خرید از ما بود. از اونجایی که با توجه به ایرانی بود ماهیت کسب‌وکار امکان جلب اعتماد مشتری وجود نداشت از ظرفیت خودمون برای این منظور استفاده کردیم. این موضوع برای خود ما هم ریسک ایجاد می‌کرد چراکه داشتیم وارد جریان تضمین محصول دیگران می‌شدیم حال آنکه در تهیه محصول نقشی نداشتیم. بنابراین بلافاصله تیم آکادمی رو سر میز نشوندیم تا برای حل این موضوع راه‌کار تعریف کنیم. بعد از چندین جلسه گفتگو به نوعی قرارداد با مفاد قانونی بخصوص رسیدیم تا بتونیم منافع طرفین رو تامین و امنیت سرمایه ایجاد کنیم و در جهت توسعه بازار گام برداریم.

بیزنس حوزه مواد معدنی

به بیزنس دیگری کمک کردیم تا کاتالوگ‌های خود را اصلاح نماید و برای پرزنت محصول خود در امارات متحده عربی کاتالوگ دیجیتال تنظیم و تهیه کند. سپس روی پرزنت محصولات و نحوه معرفی آن به مشتری‌های خارجی کار کردیم. سایت بیزنس را به روزرسانی کردیم و موارد غیر کاربردی را حذف نمودیم. از آنجایی که به زیرساخت بین‌المللی سایت توجهی نشده بود و هاست سایت ماهیت ایرانی داشت و بعضا مشکل بسته شدن و کندی در آن دیده می‌شد، سایت را به هاست اروپا انتقال دادیم. سپس به تهیه زیرساخت انگلیسی معرفی محصولات اقدام کردیم. همزمان زبان انگلیسی به سایت نیز اضافه شد و محصولات قابل نمایش و رهگیری در سایت پیدا کردند. لندینگ پیج‌های لازم را به سایت اضافه کردیم و برای ارتباط با مشتریان راه‌های ارتباطی مختلف تعریف نمودیم. پس از مدتی همکاری، بخش بازرایابی بین المللی این بیزنس بصورت کامل به ما واسپاری شد.

آیا کسب و کار فعالی دارید و دوست دارید با روش‌های علمی تجاری سازی کسب‌وکار خود را توسعه دهد؟

درخواست مشاوره رایگان

سوالات متداول

فرم مشاوره را تکمیل کنید، همکاران ما با شما تماس می‌گیرند و در این زمینه اطلاعات مورد نیاز را در اختیار شما قرار می‌دهند.

بسیاری از کسب‌وکارها بصورت سلیقه‌ای و بعضا غیر علمی اقدام به انجام بعضی روش‌ها می‌کنند که در ادامه نیاز به به هزینه‌کرد مجدد جهت اصلاح روش‌هاست بنابراین بمنظور جلوگیری از هدر رفت منابع مالی، توصیه می‌کنیم از ابتدا مشاوره‌های لازم انجام گیرد.

تضمین ما همراهی شما در مسیر رشد بیزنس شماست. تیم مشترک شما و ما حداکثر تلاش خود را در این مسیر خواهیم کرد تا بهترین عملکرد به نتیجه برسانیم. با پیاده‌سازی روش‌‌های علمی تجاری سازی و بکارگیری تجربیات عملی مسیر حرکت به سوی موفقیت را جذاب‌تر و ایمن‌تر می‌کنیم. اینکه در این مسیر با هیچ چالشی روبرو نشویم محال است ولی اینکه مهارت حل مسئله را در خود تقویت کنیم و آمادگی روبروشدن با چالش‌ها را داشته باشیم امکان‌پذیر و دلچسب است.

جدیدترین مقالات

مدل شایستگی
مدیریت

مدل شایستگی یا Competency Model چیست؟

مدل شایستگی، یک ابزار استراتژیک است که در مدیریت منابع انسانی استفاده می‌شود تا شایستگی‌های مورد نیاز برای انجام وظایف و عملکرد مؤثر در سازمان

هوش هیجانی در کسب و کار
توسعه فردی

هوش هیجانی در کسب و کار و مدیریت سازمان

هوش هیجانی به عنوان یکی از مولفه‌های کلیدی موفقیت در دنیای کسب و کار بسیار حائز اهمیت است. این مفهوم، قدرت فرد در شناخت، مدیریت

سبد خرید
Please enter your name and mobile number and send… Our experts will contact you as soon as possible.