مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی، یک پروسه‌ی تجزیه و تحلیل در رابطه با مسائل مهم درون سازمانی است. انجام این فرآیند تحلیل در حیطه‌ی وظایف مدیران ارشد سازمان است که به نمایندگی از جانب مدیر اصلی صورت می‌گیرد. هدف از این اقدام، کنترل منابع خارج از سازمان می‌باشد.
کاهش ریسک کاهش ریسک به روند برنامه‌‌ریزی برای کاهش تهدیدات یا ریسک مربوط به اهداف پروژه گفته می‌شود. تیم پروژه برای کاهش ریسک، مراحل شناسایی، نظارت، ارزیابی ریسکها و عواقب ذاتی را اجرا می‌کند. همچنین برای خواندن مقاله‌های بیشتر در مورد استراتژی می‌توانیم به صفحه بلاگ مراجعه کنید. راه‌های کاهش
ادغام رو به جلو به فرآیندهای راهبردی گفته می‌شود که شرکت‌ها، با استفاده از آن قادر هستند کسب و کارشان را بهبود بخشند و سودشان را افزایش دهند. با پیاده سازی ادغام روبه جلو هر شرکت بر محصولات خود و روش تحویل آنها به مصرف کنندگان کنترل بیشتری خواهد داشت.
استراتژی تمایز استراتژی تمایز بیانگر این مطلب است که هر مدیر کسب و کاری بایستی بداند با انجام چه اقداماتی می‌تواند دست به تولید محصولی بزند که در فضای رقابتی موجود در بازار، تولیدات و خدمات خود را در اولویت قرار داده و مشتریان بیشتری را به سمت خود جذب
استراتژی کسب و کار استراتژی کسب و کار مجموعه روش‌ها و تکنیک‌هایی است که موجب مطرح شدن و رشد یک کسب و کار در بازار می‌شود. این استراتژی یک چهارچوب کلی از اهداف، برنامه‌ها و آنچه که یک کسب و کار بایستی انجام دهد ارائه می‌دهد. داشتن استراتژی کسب و
