مدل شایستگی، یک ابزار استراتژیک است که در مدیریت منابع انسانی استفاده می‌شود تا شایستگی‌های مورد نیاز برای انجام وظایف و عملکرد مؤثر در سازمان را شناسایی و توصیف کند. این مدل مبتنی بر تحلیل نیازمندی‌های شغلی و مهارت‌های فردی است که برای انجام بازدهی بالا در یک سمت کاری
سازمان‌ها به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی در علوم مدیریت و سازمان‌شناسی، نقش حیاتی و اساسی در جامعه و اقتصاد دارند. آنها در طول تاریخ به منظور دستیابی به اهداف خود و تنظیم فعالیت‌های گوناگون خود، شکل گرفته‌اند و با توجه به نیازها و شرایط مختلف، انواع و اقسامی را
تعهد سازمانی به میزان وابستگی افراد به سازمانی که در آن کار می‌کنند گفته می‌شود. تعهد افراد به سازمان باعث پیش بینی رضایت کارکنان، همکاری کارکنان، رهبری، عملکرد شغلی و امنیت شغلی می‌شود. تعهد کاری کمک می‌کند کارمند برای رسیدن به هدف خود با اشتیاق در سازمان کار کنند. همچنین
برنامه‌ریزی سازمان برنامه‌ریزی سازمان در راستای رسیدن سازمان به اهداف از پیش تعیین شده‌اش انجام می‌شود. برنامه‌ها برای رسیدن به هدف سازمانی و موفقیت در کسب وکار از اهمیت بیشتری برخوردار می‌باشند. برنامه‌ها برحسب انواعی که درحوزه کسب و کار دارند، به عواملی مانند فعالیت سازمانی، طول سازمانی، متخصص بودن
ساختار سلسله مراتبی ساختاری است که از زنجیره قدرت و جایگاه شغلی شرکت‌ها تشکیل شده است. این ساختار از مدیریت ارشد شروع و به کارمندان عادی سازمان ختم می‌شود. در ادامه با ما همراه باشید. همچنین برای خواندن مقاله‌های بیشتر در مورد مدیریت می‌توانیم به صفحه بلاگ مراجعه کنید. ساختار
تحول استراتژیک تحول استراتژیک عموما از آن دسته اصطلاحاتی است که هیجانات فراوانی را با خود به همراه دارد. چرا که در برخی موقعیت‌ها مدیرانی را می‌بینیم که معتقدند از بدو ورودشان به سازمان، اقدامات تحول گونه‌ي فراوانی را انجام داده‌اند. یا با کارشناسانی در سازمان مواجه می‌شویم که در
فنگ شویی اداری فنگ شویی اداری مقوله‌ای پیچیده یا دشوار نیست. در این رابطه ما با بکارگیری اصولی در طراحی و چیدمان فضای اداری مواجهیم. چیدمان و طراحی خاص شاید قدرت خارق‌العاده‌ای در کارکنان ایجاد ننماید اما تاثیرات مثبتی که بر روان و انرژی آنان خواهد گذاشت چابکی درون سازمانی
نوآوری سازمانی به روشی یا فرآیندی برای ارائه‌ی محصول یا خدمات به شیوه‌ای جدید و بدیع با استفاده از ایده‌هایی جدید گفته می‌شود. در مفهومی هم راستا با این مفهوم، خلاقیت سازمانی را داریم که به معنای ارائه‌ی طرحی تازه است. اما نوآوری سازمانی به معنای پیاده‌سازی و اجرای این
افزایش بهره‌وری سازمانی افزایش بهره‌وری سازمانی از آن جهت حائز اهمیت است که امروزه با رشد صنایع و به دنبال آن با توسعه‌ی اقتصاد صنعتی در جهان مواجهیم. همین امر موجب درک اهمیت افزایش بهره‌وری و آشنایی با آن در سازمان‌هاست. بهره‌وری تا حد زیادی به چگونگی استفاده از منابع
فرهنگ سازمانی فرهنگ یک مفهوم بسیار گسترده در عالم واژگان است که دارای ابعاد متفاوت بیشماری است. مانند فرهنگ قومی، فرهنگ ملی، فرهنگ دانشگاهی. اصطلاح فرهنگ سازمانی یکی از زیرمجموعه‌های این مفهوم گسترده می‌باشد. همچنین برای خواندن مقاله‌های بیشتر در مورد مدیریت می‌توانیم به صفحه بلاگ مراجعه کنید. فرهنگ سازمانی
چابکی سازمانی چابکی سازمانی پاسخ سریع یک سازمان، مجموعه و یا کسب و کار به تغییرات ایجاد شده در این حوزه است. کسب و کارها همواره با تغییرات و فراز و نشیب‌های بسیاری همراه هستند و ویژگی متمایز کننده‌ی یک کسب و کار در مواجه با این تغییرات، سرعت هماهنگ
اخلاق حرفه‌ای اخلاق حرفه‌ای اصول اخلاقی و رفتاری کلی است که افراد بایستی در محیط سازمانی خود آن ها را رعایت نمایند. این بعد از اخلاق نیز مانند فرهنگ سازمانی، به تناسب مشاغل مختلف و همچنین در هر شغل و حرفه‌ای به تناسب درجات و طبقات موجود متفاوت است. به
