ایجاد زیرساخت
با فنداسیون قوی بیزینس خود را شروع کنید
چرا بیزنس‌ها نیاز به زیرساخت دارند؟
پرواضح است که ایجاد کسب‌وکار بدون ایجاد فنداسیون مناسب امکان‌پذیر نیست و عملا بدون زیرساخت بیزنسی وجود نخواهد داشت. برای ایجاد زیرساخت به نکات زیر می‌بایست توجه کرد:
- مشخص کردن چشم انداز Vision
- مشخص کردن ماموریت یا رسالت Mission
- مشخص کردن جایگاه Position
- مشخص کردن استراتژی Strategy
- مشخص کردن اهداف اسمارت Smart Objectives
- مشخص کردن تاکتیک‌ها Tactics
وجود زیرساخت‌ها در شرایط امروز که رقابت بسیار بالاست و چابکی در تصمیم‌گیری و سازگاری با شرایط بسیار حائز اهمیت است، به بیزنس کمک می‌کند تا نقاط تماس Touch Points خود را افزایش داده و در خلق مشتری موفق‌تر عمل‌کند.
ویژگی یک زیرساخت مناسب:
– قابلیت اصلاح و بروزرسانی دارد.
– قابلیت توسعه و مقیاس‌پذیری دارد.
– براساس چشم‌انداز و استراتژی طراحی شده است.
– فرآیند اتوماسیون را تسهیل می‌کند.
– خلق مشتری کرده، اعتماد و اطمینان را در مشتری تقویت می‌کند.
چرا ما؟
رسالت ما
آکادمی حرفهایها با این رسالت کار خود را آغاز کرد تا به بیزنس‌ها کمک کند در عرصه داخلی و خارجی بهترین عملکرد را داشته، بدرخشند. دلیل حضور و رشد پایدار ما در بازار پر رقابت امروز، پایبندی به همین رسالت است.
تجربه بازارهای داخلی و خارجی
ما در آکادمی حرفهایها راهی را که رفته و در آن موفق بوده‌ایم را به شما ارائه می‌دهیم. راهی که هم علمی است و هم در عمل آزمون شده است. علاوه براین، در این راه، پیوسته همراه شما هستیم و به شما پشتیبانی می‌دهیم. در یک کلام، تیمی از حرفهایها را در کنار خود دارید.
چطور ما با ایجاد زیرساخت‌های تجاری سازی به کسب‌وکار شما کمک می‌کنیم؟
تعریف VMPOST
(آیتم‌های پایه)
بیزنس پلن و بیزنس مدل
تعریف سه ت
(تولید، توزیع، تامین)
(یک زبانه یا چند زبانه)
(آیتم‌های بصری)
کاتالوگ، بیزنس کارت و ...
(ملزومات تجاری)
برای مشاوره در زمینه زیرساخت با ما تماس بگیرید ...
درخواست مشاوره رایگان
چه کسانی به تجاری سازی احتیاج دارند؟
- صاحبین کسب‌وکار و بیزنس که در سطوح پیرو یا گوشه بازار قرار دارند.
- کارآفرینان، استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا
- مدیران فروش و پرسنل مرتبط با فروش
- مدیران بازاریابی و پرسنل مرتبط با بازاریابی
- بخش آر اند دی R&D بیزنس‌ها
چه کسانی به تجاری سازی احتیاج ندارند؟
- اگر لیدر مارکت هستید و بیش از ۲۰درصد سهم بازار را در اختیار دارید.
- اگر در زمره چالشگرها قرار دارید و در رقابت با لیدر مارکت هستید.
- اگر نکات تجاری سازی و زیرساخت‌های مربوط به آنرا فراهم کرده اید.
- اگر مدیر عامل یا مدیر فروشی هستید، به شرایط موجود قانع هستید و دیدگاه توسعه ندارید.
- اگر کارمند غیرمرتبط با حوزه تجاری سازی و فروش هستید…
برخی از خدمات ما
عرصه داخلی
- تعریف و تبیین استراتژی، چشم‌انداز، ماموریت، جایگاه، اهداف و تاکتیک‌ها ٰVMPOST
- سایت و شبکه‌های اجتماعی
- تهیه و اصلاح کاتالوگ‌ها
- تهیه کاتالوگ‌های دیجیتال
- فرآیندسازی و سیستم‌سازی
- بیزنس پلن و بیزنس مدل
- بسته‌بندی و نمونه سازی
- برندینگ
عرصه خارجی
- سایتی کاربردی و مشتری‌پسند
- تهیه فرم‌ها
- بهبود جایگاه بیزنس در رنکینگ گوگل
- تهیه و اصلاح کاتالوگ دو زبانه (غیرفارسی)
- تهیه کاتالوگ دیجیتال
- نحوه پرزنت کالا به مشتری
- پشتیبانی و خدمات پس از فروش در خارج از کشور
- شرکت در نمایشگاه خارجی
بعضی از بیزنس‌هایی که در عرصه داخلی و خارجی از خدمات ما استفاده کرده‌اند…
بیزنس حوزه ساختمان
پس از مطالعه اجزای بیزنس، به تهیه زیرساخت بیزنس کمک کرده‌ایم تا بتوانم علاوه بر اینکه سایتی کاربردی و مشتری‌پسند داشته باشد و جایگاه خود را در رنکینگ گوگل بهبود دهیم. زبان انگلیسی را نیز به سایت اضافه کردیم و ملزومات شرکت در نمایشگاه بین المللی ساختمان Big 5 دبی را آماده نمودیم. برنامه قبل، حین و پس از نمایشگاه را تنظیم و با مالک بیزنس نهایی سازی کردیم. در حین نمایشگاه غرفه‌های مناسب و مفید را انتخاب و جلسات B2B برنامه ریزی کردیم. همچنین امکان بازدید از چندین پروژه و مقایسه محصولات تولیدی بیزنس با محصولات موجود و استفاده شده در پروژه فراهم شد و مذاکراتی در این انجام شد.
بیزنس حوزه صنایع چوب
در جایی دیگر با استراتژی نفوذ به بازار وارد فضای بین المللی شدیم بنابراین دو چالش مهم سر راهمون داشتیم. چالش اول متقاعد کردن کسب‌وکار برای به جریان انداختن توانایی‌هاش و تعریف بودجه برای بازاریابی بین المللی و اجرای برنانه بازاریابی بود و چالش دوم متقاعد کردن مشتری خارجی برای خرید از ما بود. از اونجایی که با توجه به ایرانی بود ماهیت کسب‌وکار امکان جلب اعتماد مشتری وجود نداشت از ظرفیت خودمون برای این منظور استفاده کردیم. این موضوع برای خود ما هم ریسک ایجاد می‌کرد چراکه داشتیم وارد جریان تضمین محصول دیگران می‌شدیم حال آنکه در تهیه محصول نقشی نداشتیم. بنابراین بلافاصله تیم آکادمی رو سر میز نشوندیم تا برای حل این موضوع راه‌کار تعریف کنیم. بعد از چندین جلسه گفتگو به نوعی قرارداد با مفاد قانونی بخصوص رسیدیم تا بتونیم منافع طرفین رو تامین و امنیت سرمایه ایجاد کنیم و در جهت توسعه بازار گام برداریم.
آیا کسب و کار فعالی دارید و دوست دارید با روش‌های علمی تجاری سازی کسب‌وکار خود را توسعه دهد؟
درخواست مشاوره رایگان
سوالات متداول
فرم مشاوره را تکمیل کنید، همکاران ما با شما تماس می‌گیرند و در این زمینه اطلاعات مورد نیاز را در اختیار شما قرار می‌دهند.
بسیاری از کسب‌وکارها بصورت سلیقه‌ای و بعضا غیر علمی اقدام به ایجاد بعضی زیرساخت‌ها می‌کنند که در ادامه نیاز به به هزینه‌کرد مجدد واصلاح آن دارند بنابراین بمنظور جلوگیری از هدر رفت منابع مالی، توصیه می‌کنیم از ابتدا مشاوره‌های لازم انجام گیرد.
ما پیش‌بینی بخش‌های مختلف را کرده‌ایم و اینکه ممکن است هر یک از این بخش‌ها نیاز به بروزرسانی و اصلاح داشته باشد، به همین منظور نگرانی درباره هزینه مجدد را با ارائه خدمات پشتیبانی برطرف کرده‌ایم؛ هرگونه نقص بدون پرداخت حتی یک ریال برطرف می‌گردد.
جدیدترین مقالات
مدل شایستگی یا Competency Model چیست؟
مدل شایستگی، یک ابزار استراتژیک است که در مدیریت منابع انسانی استفاده می‌شود تا شایستگی‌های مورد نیاز برای انجام وظایف و عملکرد مؤثر در سازمان
هوش هیجانی در کسب و کار و مدیریت سازمان
هوش هیجانی به عنوان یکی از مولفه‌های کلیدی موفقیت در دنیای کسب و کار بسیار حائز اهمیت است. این مفهوم، قدرت فرد در شناخت، مدیریت
مذاکره یکپارچه چیست؟ اصول، روش‌ها و کاربردها
مذاکره یکی از مهارت‌های اساسی در زندگی اجتماعی و حرفه‌ای ماست. در طول زمان، روش‌های مختلفی برای مذاکره حرفه‌ای معرفی شده است. یکی از این
