ایجاد زیرساخت

در جایی دیگر با استراتژی نفوذ به بازار وارد فضای بین المللی شدیم بنابراین دو چالش مهم سر راهمون داشتیم. چالش اول متقاعد کردن کسب‌وکار برای به جریان انداختن توانایی‌هاش و تعریف بودجه برای بازاریابی بین المللی و اجرای برنانه بازاریابی بود و چالش دوم متقاعد کردن مشتری خارجی برای خرید از ما بود. از اونجایی که با توجه به ایرانی بود ماهیت کسب‌وکار امکان جلب اعتماد مشتری وجود نداشت از ظرفیت خودمون برای این منظور استفاده کردیم. این موضوع برای خود ما هم ریسک ایجاد می‌کرد چراکه داشتیم وارد جریان تضمین محصول دیگران می‌شدیم حال آنکه در تهیه محصول نقشی نداشتیم. بنابراین بلافاصله تیم آکادمی رو سر میز نشوندیم تا برای حل این موضوع راه‌کار تعریف کنیم. بعد از چندین جلسه گفتگو به نوعی قرارداد با مفاد قانونی بخصوص رسیدیم تا بتونیم منافع طرفین رو تامین و امنیت سرمایه ایجاد کنیم و در جهت توسعه بازار گام برداریم.