جایگاه یابی، الگویابی و تحقیقات بازار
کمک به بیزینس ها جهت رشد در مسیر موفقیت
چرا جایگاه یابی Positioning ؟
در گام دوم مشاوره، جایگاه حال حاضر شما در بیزنس را مشخص میکنیم. اینکه به عنوان یک تصمیمگیرنده در کدامیک از دستهها شامل لیدر مارکتMarket Leader ، چالشگر Challenger، پیرو Follower یا فعال گوشهبازار Nicher هستیم و با توجه اقداماتی که انجام دادهایم به چه اهدافی دستیافته و در چه جایگاهی قرار داریم، اقدامات Tactics و هداف Targets بعدی را شفاف میسازد. همچنین مقیاس مشخصی برای اندازهگیری موفقیتهایمان در اختیار خواهیم داشت.
چرا الگویابی Bench Mark ؟
در گام سوم مشاوره، الگوهای بیزنسی موفق و ناموفق موجود را بررسی میکنیم چراکه آگاهی از این الگوها دید وسیعتری به ما، تصمیمات ما و درنتیجه کسبوکار ما میدهد. طی فرآیند جایگاهیابی، الگوهای شبیه به شما را بررسی میکنیم. اگر این الگوها با دقت و مهارت انتخاب شوند گاهی تصویر آینده بیزنس ما هستند، جایگاهی که ما از رسیدن به آن احساس موفقیت یا شکست خواهیم کرد. الگوشناسی همچنین وجوهی که میتوانیم از آن بعنوان نقطه قوت استفاده کرده و نسبت به رقبای خود تمایز ایجاد کنیم را شفافتر و تصمیمگیری را حسابشده تر میکند.
چرا تحقیقات بازار Market Research ؟
در گام نهایی، گام چهارم ما برای شما تحقیقات بازار انجام میدهیم. برای حضور در بازار می باید به پنج «م» تحقیقات بازار توجه کنیم و دادههای مورد نیاز مربوط به آنها را جمع آوری کنیم.
اولین م: منطقه؛ اطلاع کافی از منطقهای که قصد ورود به بازار آن را دارید. از جمعیت تا فرهنگ؛ از سیاست تا قوانین؛ همه و همه اطلاعاتی است که برای ورود به بازار یک منطقه به آن نیاز داریم.
دومین م: مشتری؛ داشتن اطلاعات کافی از خواست و نیاز مردم که مشتری ها بلاقوه ما نیز هستند و گاهی از توانایی ایجاد آن در رونق بازار امروز و آینده ما موثر است. نیک میدانیم دوره فروش یخ به اسکیمو تمام شده است.
سومین م: محصول؛ از توانایی تولید تا تامین و توزیع؛ از سایز تا بستهبندی؛ همه فاکتورهای موثر بر محصول هستند که داشتن دیدگاه روشن درباره آنها ضرورت دارد.
چهارمین م: مدل کسبوکار؛ تاکتیک و استراتژی ارتباط با بازار شامل تعریف روشهای دسترسی مشتری به محصول، قیف فروش، نقشه راه تبدیل بازدیدکننده به خریدار و سپس مشتری و روشهای ارتباطی پس از فروش مجموعه مواردی هستند که میبایست برای کسبوکار خود برنامهریزی کنیم.
پنجمین م: مقاوت بازار؛ نوآورترین شرکتها نیز با مقاومت بازار در مقابل محصولات خود روبرو هستند. شناسایی عوامل مقاومت، از فرهنگ تا رقبا، میزان آمادگی ما را برای حضور در بازار تقویت میکند.
چرا ما؟
رسالت ما
آکادمی حرفهایها با این رسالت کار خود را آغاز کرد تا به بیزنسها کمک کند در عرصه داخلی و خارجی بهترین عملکرد را داشته، بدرخشند. دلیل حضور و رشد پایدار ما در بازار پر رقابت امروز، پایبندی به همین رسالت است.
تجربه بازارهای داخلی و خارجی
ما در آکادمی حرفهایها راهی را که رفته و در آن موفق بودهایم را به شما ارائه میدهیم. راهی که هم علمی است و هم در عمل آزمون شده است. علاوه براین، در این راه، پیوسته همراه شما هستیم و به شما پشتیبانی میدهیم. در یک کلام، تیمی از حرفهایها را در کنار خود دارید.
چطور ما با در نظر گرفتن سه آیتم جایگاهیابی، الگویابی و تحقیقات بازار به کسبوکار شما کمک میکنیم؟
با توجه به این آیتمها، پس از آنالیز و مطالعه محیط داخلی بیزنس شامل منابع مالی، چشمانداز، ماموریت و … و شرایط خارجی آن با توجه به مدل ۵ نیروی پورتر و آمیخته بازاریابی تصمیم میگیریم به چه سوی حرکت کرده، برای چه اهدافی تلاش کرده و چه آینده و جایگاهی را برای بیزنسمان رقم بزنیم.
برای مشاوره در این حوزه با ما تماس بگیرید
درخواست مشاوره
برخی از خدمات ما
عرصه ملی
- ماموریت، اهداف و تاکتیکها ٰVMOST
- مشخض کردن KPI
- تدوین برنامه جایگاهیابی
- اصلاح و بروزرسانی برنامهها و اقدامات
عرصه بین المللی
- تعریف و ایجاد مزیت رقابتی
- استراتژی نفوذ به بازار
- برنامه بازاریابی بین المللی
- آموزش نحوه پرزنت و فروش
درخواست مشاوره
سوالات متداول
فرم مشاوره را تکمیل کنید، همکاران ما با شما تماس میگیرند و در این زمینه اطلاعات مورد نیاز را در اختیار شما قرار میدهند.
کسبوکارهای نوپا نیاز بیشتری به انجام این اقدامات دارند. این کسبوکارها تجربه کافی در بازار نداشته بنابراین احتمال خطا در آنها بالاتر است. همچنین منابع مالی در این کسبوکارها محدودتر است بنابراین صرف بهنگام و مناسب منابع اهمیت زیادی دارد.
پیادهسازی روشهای علمی و بکارگیری تجربیات عملی مسیر حرکت به سوی موفقیت را جذابتر و ایمنتر میکنیم. تضمین ما همراهی شما در مسیر رشد بیزنس شماست. تیم مشترک شما و ما حداکثر تلاش خود را در این مسیر خواهیم کرد تا بهترین عملکرد به نتیجه برسانیم.
جدیدترین مقالات
مدل شایستگی یا Competency Model چیست؟
مدل شایستگی، یک ابزار استراتژیک است که در مدیریت منابع انسانی استفاده میشود تا شایستگیهای مورد نیاز برای انجام وظایف و عملکرد مؤثر در سازمان
هوش هیجانی در کسب و کار و مدیریت سازمان
هوش هیجانی به عنوان یکی از مولفههای کلیدی موفقیت در دنیای کسب و کار بسیار حائز اهمیت است. این مفهوم، قدرت فرد در شناخت، مدیریت
مذاکره یکپارچه چیست؟ اصول، روشها و کاربردها
مذاکره یکی از مهارتهای اساسی در زندگی اجتماعی و حرفهای ماست. در طول زمان، روشهای مختلفی برای مذاکره حرفهای معرفی شده است. یکی از این